POUR QUI

Trois cercles, une même porte d'entrée

Nous ne trions pas à l’entrée. Le diagnostic sert à déterminer ce qui est utile, et à qui.

I

Porteurs de projets en amorçage

« J'ai une clientèle qui achète, mais rien n'est en règle. »

Une idée et parfois un début de clientèle, mais ni structure juridique claire, ni outil de production, ni visibilité. C’est le public pour lequel le diagnostic initial a le plus de valeur.

  • Une idée validée, mais rien de formalisé
  • Pas d’outil de production accessible
  • Aucune visibilité construite
II

TPE et petites entreprises en activité

« Je vends depuis deux ans et je n'arrive pas à passer au-dessus. »

Elles butent sur un plafond : elles vendent, mais ne parviennent pas à augmenter leurs volumes, à formaliser leur gestion ou à accéder à un financement. Elles viennent chercher une compétence précise, pas un programme complet.

  • Volumes bloqués malgré la demande
  • Gestion encore informelle
  • Financement hors de portée en l’état
III

La filière agro-alimentaire

« Mes jus fermentaient en rayon et je ne comprenais pas pourquoi. »

Le troisième cercle est sectoriel. La filière agro-alimentaire occupe une place particulière, du fait de l’atelier de transformation et de l’ancrage de la structure dans le tissu productif local.

  • Recettes à mettre au point
  • Production aux normes à tester
  • Emballage et étiquetage à construire
PRIORITÉ TRANSVERSALE

Les jeunes entrepreneurs et les femmes cheffes d’entreprise, quel que soit le cercle dont ils relèvent.

UN BLOCAGE TRÈS CONCRET AU BÉNIN

Beaucoup de porteurs de projets agro-alimentaires ont une idée valable mais aucun outil de production aux normes pour la vérifier. L’atelier existe pour cela.

Venez avec une difficulté précise. Repartez avec une réponse.

Le premier rendez-vous sert à poser le diagnostic : où en est votre activité, ce qui bloque, et quel moyen y répond.

LE PREMIER RENDEZ-VOUS
  • IVous dites où en est votre activité et ce qui bloque.
  • IIOn examine la situation sur quatre axes : modèle, conformité, production, visibilité.
  • IIIVous repartez avec une feuille de route écrite et des priorités.
  • IVOn vous oriente vers le moyen disponible sur place qui y répond.

La Clinique de l’Entrepreneur. Organisation d’appui à l’entrepreneuriat installée à Cotonou.

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