Nous ne trions pas à l’entrée. Le diagnostic sert à déterminer ce qui est utile, et à qui.
Une idée et parfois un début de clientèle, mais ni structure juridique claire, ni outil de production, ni visibilité. C’est le public pour lequel le diagnostic initial a le plus de valeur.
Elles butent sur un plafond : elles vendent, mais ne parviennent pas à augmenter leurs volumes, à formaliser leur gestion ou à accéder à un financement. Elles viennent chercher une compétence précise, pas un programme complet.
Le troisième cercle est sectoriel. La filière agro-alimentaire occupe une place particulière, du fait de l’atelier de transformation et de l’ancrage de la structure dans le tissu productif local.
Les jeunes entrepreneurs et les femmes cheffes d’entreprise, quel que soit le cercle dont ils relèvent.
Beaucoup de porteurs de projets agro-alimentaires ont une idée valable mais aucun outil de production aux normes pour la vérifier. L’atelier existe pour cela.
Le premier rendez-vous sert à poser le diagnostic : où en est votre activité, ce qui bloque, et quel moyen y répond.
La Clinique de l’Entrepreneur. Organisation d’appui à l’entrepreneuriat installée à Cotonou.
Fidjrossè fin pavés, troisième immeuble
dans la rue derrière Les Résidences Céline Hôtel
Cotonou, Bénin
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