L’image est volontaire. On pose un diagnostic, puis on vous oriente vers la réponse dont vous avez réellement besoin.
Notre raison d’être tient en une phrase : aider un porteur de projet ou une petite entreprise à passer de l’idée à une activité qui tient debout. Cela commence par un examen honnête de la situation — ce qui fonctionne, ce qui bloque, ce dont vous avez besoin maintenant.
Ensuite viennent les moyens : structurer une offre, tester un produit, fabriquer un prototype, se rendre visible. Un entrepreneur peut n’avoir besoin que d’un atelier pendant trois semaines. Un autre aura besoin d’un accompagnement long. Les deux trouvent une réponse.
L’espace de coaching du Hub Créatif
Vous exposez votre situation et la difficulté qui vous amène : ce que vous vendez, à qui, ce qui a déjà été tenté et ce qui a échoué. Aucun dossier de candidature n’est exigé, aucun tri n’est fait à l’entrée.
On examine la situation sur quatre axes : modèle économique, conformité, capacité de production et visibilité commerciale. On isole le blocage réel plutôt que le symptôme.
Selon ce qu’a montré le diagnostic, vous êtes orienté vers l’atelier, le FabLab, le studio, la salle polyvalente ou un accompagnement suivi. Rien n’est vendu en bloc.
Vous travaillez sur place, avec l’appui technique associé au moyen retenu. Le suivi continue tant que le besoin est là, et s’arrête quand il ne l’est plus.
Portrait de Mabel ADEKAMBI
La direction de FRAM BUSINESS est assurée par Mabel ADEKAMBI, Présidente de l’Association FRAM BUSINESS et Directrice de FRAM CONSEILS SARL.
Le premier rendez-vous sert à poser le diagnostic : où en est votre activité, ce qui bloque, et quel moyen y répond.
La Clinique de l’Entrepreneur. Organisation d’appui à l’entrepreneuriat installée à Cotonou.
Fidjrossè fin pavés, troisième immeuble
dans la rue derrière Les Résidences Céline Hôtel
Cotonou, Bénin
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